战略管理咨询：企业家是战略的制定者
战略管理咨询公司讲解到经营企业不能只顾眼前，只关注企业盈利不顾其他，目光只有几公里，要有预测未来的眼光和能力，要看到长远，要考虑企业的社会责任和未来的发展。这样思考问题才能抓住企业战略管理的关键。战略研究的是重大问题，战略的真谛在于告诉你做什么有价值，能获得最大的利益。一个好领导可以什么都不管，但是一定要把最重要、最关键的事情管起来，就像我们钉蒙古包，你只需要把四个角钉起来就行，这就叫抓关键问题。
问题的表现形式虽然多种多样，但是归结起来就是普遍性和特殊性两大类。这些问题中又有重要问题和关键问题之分，重要的问题关注度高，影响面广，需要妥善解决;关键的问题起着牵一发而动全身的作用，必须解决，否则其他问题无法进行下去。所以，领导者才需要从战略高度审时度势，分清哪些是重要问题，哪些是关键问题，先解决重要问题、关键问题。
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