【透视焦虑】你越正确，树敌越多

执着家园

     天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。天地之间，其犹橐龠舆？虚而不屈，动而愈出。多闻数穷，不若守于中。
     我们从小的教育，是训练做标准答案的能力。老师和家长给出的评价只有两种：对或者错。
     职场上的成功，经过十几年甚至二十多年的训练，总喜欢论对错。当然，也包括婚姻，这种对错分明的思维，老人称之为棱角，“意见领袖”成功学称之为激情。
     职场上，我们发现大多数的人总是习惯性的用对错来辨别事情，来寻求解决方案，结果，总是事与愿违，总是被弄得遍体鳞伤。
     你越正确，树敌越多。
     中国人从宋代朱熹开始，将中庸之道奉为圣典，到底何为“中庸”，反倒没有人真正用心研究透彻，大家普遍的认为“中庸之道”就是“不偏不倚”，就是明哲保身，稍有阅历的人就这么做，也经常这样教育年轻人。
     可年轻人习惯了对错思维，于是，在群体“中庸”面前，年轻人总是伤痕累累。
     所以，我们经常听到职场上最流行的一个词—心累！
     初入职场，你信心满满，激情迸发，工作中的你总是积极进言献策、你总是冲在最前面、你总是加班最多；你就像是一个学校的孩子，渴望得到老师和家长的赞许！
     职场第二年，你开始了各种抱怨。抱怨领导明知故犯、抱怨同事没有脑子、抱怨公司效率低下、抱怨自己的建议不被采纳。你开始觉得怀才不遇，抱怨天公对你不平。
     职场第三年，你再也忍受不了原来单位的气氛，你决定离职，寻找你理想中的职场天堂。此时你突然发现：天下乌鸦一般黑。
     职场第四年，你激情不再，工作只是你谋生的手段，你开始变得不愿多事、开始躲事，无数次的打击让你觉得既得利益比什么都重要！
     职场第五年，你越来越世故，你也像当年对待你的那些老员工一样，总是用轻蔑和嘲笑的眼光看着新人，初入职场时的锋芒已经荡然无存，你沉醉在各种酒局聚会里，把自己变得很忙碌，追求的可能只是利益的最大化，至于对与错，你已经完全忘记掉了。
     绝大多数人，从此开始懂得了“中庸”，也开始变得“中庸了”
     “中庸”的“中”的概念来自于老子《道德经》里的第五章：“天地不仁，以万物为刍狗；圣人不仁，以百姓为刍狗。天地之间，其犹橐龠舆？虚而不屈，动而愈出。多闻数穷，不若守于中。”
     这段话的意思是：万物也好，百姓也好，有其自然的生存循环的规律。这种规律如同橐龠（风箱）一样。静则不屈，动则风劲，橐龠本身无风，经过“动”则风出。风的产生实际是因为橐龠的内部机制而形成的。这个橐龠就叫“中”，无“中”则静而无风。天地圣人如果把万物和百姓当刍狗一样对待，就是不顾万物和百姓的自身规律而强行为之。故不仁。人为的不仁，必破坏     事件的自身规律，必然“数穷”而变。与其这样，倒不如像橐龠一样，动静有度，立在橐龠这个核心（居中）位置，抓住事物的核心和本质，进行合理的有机的管理和统筹，根据事物的本身规律，该静则静，该动则动。
     《中庸》言：“喜怒哀乐之未发，谓之中”橐龠之静也；“发而皆中节，谓之和”，橐龠鼓而节奏分明也；“中也者，天下之本也”，天地万物之本，如橐龠之居中之机制也；“和也者，天地之达道也”，根据事物本质，有节奏的催动橐龠而动，使事物有机的良性运行发展，这就一切顺畅了（达道）。故言:致中和，天地位焉，万物育焉。
     中国有句古话叫“家和万事兴”！“和”者，“中和也”。“家”者机构也，从结构上来说，“家”就是组织，企业、职场。二者同理！
     家之兴旺，在于“和”，“和”者和美和谐，有自知之明而懂得给自己定位，非不自量力而为之，则“和”也。
     初入职场，以对错论事，勇气可嘉。态度可彰。但组织有组织自己的运行机制和规律。你的激情与勇气，姑且不论对错，首先破坏了整个组织的“和”气。且不论你是否对，就算你是对的，但整个组织的“和”气被破坏，你可能给自己和所有人带来极大的麻烦，如同你在外面有事，全家人都会受你影响是一个道理。
     网上流传着华为总裁怒批一入职的北大学子的故事。北大学子满腔激情呈交了一份万言书，对华为的管理和发展建言献策。怒不可遏的任正非批示：“此人如果不是疯子，就让他离职！”（原话未必准确），非任正非霸道，怕此风一开，企业“和气”必乱也。
     职场同事并非你的家人，大家不会像家人一样理解你、忍让你，只会本能的反感你。正因为你对“中庸”之中“和”的不懂，你的对错观，恰恰是你职场失败的开始。
     我们这些年，听到很多成功学大师和管理学家说到最多的一句话的：做正确的事！这是一句永远正确的废话，也害了无数的职场人。
     我们考试答题、我们实验室的实验、我们学术上的研究，追求的是答案正确。但我们的现实生活中，由于你所处的环境远远要比考试、比做实验复杂的多，影响结果的变量条件也多了很多，任何“正确”的标准答案，几乎都是伪命题，所以，我们实验室出来的实验结果必须小试、中试，然后批量生产测试，任何批量生产的产品，仍然存在次品率的问题，而企业的基本法则是生存、是活着，这才是企业的“中和”之道。
     你个人的“正确”的思维、“正确”的做法，只有在符合这个组织基本机制的前提下才能成立。
     职场（组织机构）不会奖励一个不顾企业机制、不顾大局的激进破坏者，哪怕你个人能力最强。
     所以，职场的你，要追求的是“合适”，即“中庸”。否则你越是追求正确，树敌越多。
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