2011年春季大学生供应链论文大赛征稿

aimalisi

2011年（春季）河南

大学生供应链管理论文大赛活动

总体方案

近几年来，随着党中央、国务院《促进中部经济崛起规划》的相继出台，尤其近两年我国东南沿海产业向内地的梯度转移及“中原经济区”的形成，全球投资者纷纷把河南当作长期投资发展的战略“经济要地”。为实现河南振兴、中部崛起，今年4月，河南省人民政府下发了《河南省现代物流业发展规划》。强调指出“各大物流企业积极引入供应链管理理念” ，11月，省政府办公厅又下发了《关于促进河南省现代物流业加快发展若干政策措施》的通知。要求“推动物流业发展优化升级，完善供应链管理, 推进企业管理资源从企业内部向外部扩展”。

为深入贯彻落实省委、省政府关于“促进物流业优化升级发展，完善供应链管理”重大指导方针，特发起主办“2011年（春季）河南大学生物流与供应链管理作品大赛”活动，旨在通过接受传播新生事物和理念较快，理念渗透到社会各个层面和家庭的大学生，掌握供应链管理的知识和理念，营造良好供应链物流学术氛围，提高大学生的专业研究与创新能力,丰富大学校园生活，增强河南各高校与物流企业之间的交流联谊, 进一步帮助我省生产制造、连锁分销业，物流服务业，掌握供应链管理的知识和理念，提升企业管理综合水平，降低其原料、人力、基础成本，从中获得更多的市场竞争优势，促进和推动我省物流业的快速发展。

一．活动背景：

“供应链”是围绕核心企业将供应商、制造商、分销商和零售商，直到最终用户连成一个整体的“网链结构”。“供应链管理”是通过对产品生产和流通各个环节进行合理调控，将市场运营风险降到最低程度的一整套管理方法。

2005年1月，“美国物流协会”改为“美国供应链管理专业协会”（之前为美国实物配送协会）后，全球20多个国家相继成立了104个圆桌会，会员达15000多名。随后，我国南方很多物流企业和行业组织纷纷更名为“供应链管理公企业和供应链行业组织。2006年2月，国家开始推行供应链管理师高级管理人才培训，2008年，列入国家人力资源与社会保障部《653人才知识更新工程计划》，2010年4月，河南省人民政府下发《河南省现代物流业发展规划》，11月，重庆市人民政府主办了“2010中国供应链管理论坛暨第五届CSCMP中国年会”。12月，河南省政府办公厅又下发了《关于促进河南省现代物流业加快发展若干政策措施通知》。要求“推动物流业发展优化升级，完善供应链管理”。

从美国物流协会（之前为美国实物配送协会）到更名为“美国供应链管理专业协会” ；从全球20多个国家相继成立104个圆桌会，到我国南方很多物流企业和物流行业组织纷纷更名为供应链管理企业和行业组织；从国家把供应链管理师培训列入“人才知识更新工程”计划，到河南省人民政府下发《河南省现代物流业发展规划》要求“各大物流企业积极引入供应链管理理念，促进企业管理资源从企业内部向外部扩展” ；从重庆市人民政府与美国供应链管理专业协会联合主办“2010中国供应链管理论坛暨第五届CSCMP中国年会”举行，到河南省政府办公厅再次下发《关于促进河南省现代物流业加快发展若干政策措施通知》要求“推动物流业发展优化升级，完善供应链管理” ；从“美国供应链管理专业协会”在中国设立第5个圆桌会一一河南圆桌分会；这说明多年前就在全球盛行的供应链管理知识和理念，正以“和煦春风拂面”之势在河南渗透和蔓延，供应链管理的“时代春天”正向我们大步走来。举行“2011年（春季）河南大学生物流与供应链管理作品大赛”活动，推广普及供应链管理知识和理念，不仅具有推动河南物流业向“绿色物流”转型升级的“利在当今”现实意义和作用，而且具有建设中原经济区的“功在千秋”深远历史意义和影响。

二．组织发起

（一）发起单位：

河南公路港务局集团有限公司

好想你枣业股份有限公司

深圳复拓科技有限公司河南分公司

（二）主办单位

美国供应链管理专业协会·河南圆桌分会（筹）

（三）承办单位

郑州大学企业研究中心

欧普特供应链管理学院

（四）参与学校

拟定郑州大学、河南交通职业学院等三十八所

（五）支持媒体

《河南日报》 《大河报》 《东方今报》

《经济视点报》 《河南经济报》 《河南商报》

《现代物流报》 《青年导报》 河南电视台

郑州电视台 [tr][td=1,2,79]

一级指标

（分值）

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二级指标

（分值）

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指 标 说 明

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得 分

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二级指标

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一级指标

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方案的

设计内容

（50）

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方案的

针对性

（15）

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选题恰当，问题把握准确，重点突出（0—5）

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围绕案例提供的材料和确定的选题，解决案例中遇到的问题，分析深入，解决方案明确、具体（0—5）

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方案中的所有文字描述、图表、软件等应该互相支持，共同解决所确定的问题（0—5）

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方案的

有效性

（10）

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方案依据充分，可行、可用，理论联系实际好,得到评委认可（0—5）

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方案预期可以获得较好的运作和财务效果（0—5）

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方案的

覆盖面

（10）

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利用了案例中提供的80%以上的信息（0—5）

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至少针对案例描述的10个问题提出解决方案（0—5）

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方案的

综合性

（15）

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不是对企业遇到的问题进行一问一答，而是综合解决案例中的多个问题的整体解决方案（0—5）

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方案在设计内容上无明显的错误（0—5）

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方案涉及内容多，工作量大，具有较大难度（0—5）

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方案的

设计方法（25）

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设计方法的科学性

（15）

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忠于案例中提供的事实和数据，能够做出一定假设，并符合国内物流业企业的实际（0—5）

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[/td][td=1,5,31]

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有明确、适用的设计方法，采用定性和定量手段,根据数据和事实建立实用模型，设计方法科学（0—5）

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能够运用物流专业知识和技能，利用信息技术解决企业问题（0—5）

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设计方法的复杂性

（10）

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综合应用经济、管理、工程、技术等不同领域的技术和方法进行设计,采用了较先进的设计方法（0—5）

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解决方案中有计算机软件、工程设计图纸、成套的制作流程图、完整的数学模型、全面的财务分析表格、路径优化图等，设计方法难度较大（0—5）

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方案的

表现能力（10）

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方案的

规范性（10）

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方案合理应用非文字要素，如图标、软件、数学模型等，而且都符合国家规范（0-5）

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[/td][td=1,2,31]

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提交评审的文档材料齐全、装订整齐、规范、美观、软件界面友好、图纸整洁，方案逻辑严密（0-5）

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创新

与应用（15）

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整体效果（5）

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方案整体效果较好（0-5）

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[/td][td=1,3,31]

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推广应用（5）

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方案有较大推广价值（0-5）

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创新性（5）

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方案有创新，或有独立见解（0-5）

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加分（20）

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队伍情况（10）

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队伍整齐、素质高、团队合作好、高效（0-10）

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答辩情况（10）

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精神饱满、文明礼貌、答辩准备充分、陈述效果好、回答问题好、反应敏捷、时间控制好（0-10）

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评 语

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得分

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八.奖项设置:

一等奖 1 名 颁发证书 奖金 2000元

二等奖 5 名 颁发证书 奖金 1000元

三等奖 10 名 颁发证书 奖金 600元

优秀奖 20 名 颁发证书 奖金 300元

最佳组织奖若干名 颁发相关证书

九.组织宣传：

（一）室外横幅宣传：大赛前期，分别显要位置悬挂印有赞助商的LOGO的横幅。

（二）社会宣传报名:在各高校宣传栏、教学楼张贴宣传海报。在人流密集处发放宣传及报名传单。

（三）现场宣传报名:在活动现场摆放大型喷绘宣传海报展板,并派负责宣传的人员进行现场咨询及报名。

（四）各校班级宣传: 重点对物流专业学生进行宣传,由辅导员将大赛通知下达到各班并动员参加

（五）广播电台宣传：大赛宣传期间在校园广播电台上以新闻的形式进行播报宣传。

（六）报刊杂志宣传：发稿到《大河报》、《河南青年报》、《东方今报》、《经济视点报》、校报等刊物进行宣传。

（七）校外媒体宣传：邀请河南及全国相关媒体,对该大赛进行图片和文字的报道。

（八）大赛后续宣传:除参照以上方式广泛宣传外,选出部分优秀参赛作品予以推荐。

九．评委组成

(一)名誉主任（拟定）

高 波 河南公路港务局集团公司董事长

石聚彬 好想你枣业股份有限公司董事长

杨志萍 河南长通物流公司董事长

陈立干 河南万里运业集团公司总裁

许守义 河南豫鑫物流公司董事长

孙学敏 郑州大学企业研究中心主任

(二)主 任：

（暂定订为获本次大赛冠名权的赞助企业负责人）

(三)副 主 任：

李玉民 郑州大学物流工程系主任

高振亚 欧普特供应链管理学院院长

卢秋义 美国供应链管理专业协会·河南圆桌分会（筹）

(四)委 员:

王鹏飞 河南公路港务局业务发展部部长

常 英 郑州大学企业研究中心培训中心主管

李建丽 河南交通职业学院物流系主任

王 琳 河南豫鑫物流有限公司常务副总经理

朱 涛 河南省宋河酒业公司副总经理

郭爱杰 河南宋河酒业有限公司副总经理

钟建平 深圳复拓科技有限公司河南分公司总经理

张文谦 郑州欧普特企业管理咨询公司经理

(五)监 评：

赵治中 《国际金融报》河南记者站副站长

吴春波 《经济视点报》记者

粟凤娇 《河南经济报》记者

樊俊涛 凤凰网·凤凰河南记者

流光

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谷灵

爱征文，不爱供应链征文。