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北京国泰联创投资有限公司优秀的领导者能力

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发表于 2019-5-22 08:08:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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 北京国泰联创投资有限公司职场中不少人认为做到管理层次只需要管理好团队就可以了,殊不知这只是本职工作。作为一名好的领导者在职场中不仅要管理好团队,还需要处理好上级和同事之间的关系。
    组织理论表明,处理好上级和同事的关系并善于组织调动他们,这对整个企业以及领导者个人的职业发展都是有利的:总裁们需要信得过的行政管理层,给出他们的真知灼见,从而推动并帮助加强战略决策。同时,当平级同事间相互协作时,就可以跨越单一功能和业务单元的限制,激发一系列不同的观点和想法,进而促进改变和创新,因此综合性的现在企业便能够从中获益。
    新研究也证明了这一理论,同时还验证了其他理论。我们认为,首席营销官(CMO)是职能型领导者的杰出代表,所以在一系列有关首席营销官领导行为的研究中,我们展示了如何“管理”上级,同时组织调动平级,从而提升业务影响力和促进职业成功。为了验证该假设,我们咨询了来自71个国家的超过1200位市场营销高管,咨询内容包括了他们能够感知到的业务影响力(对收入和利润增长的贡献),他们的职业成功,以及在96种变化情况下他们的特征表现。
    利用统计技术(统计技术:对于主体部分的研究,来自16家不同的B2B和B2C行业领域的中大型企业的1232位资深市场营销人员,利用6分评价机制(1=完全不,6=非

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