设为首页收藏本站在线充值

中原工学院论坛

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 33|回复: 0

战略定位咨询公司介绍股权激励的关键点

[复制链接]

968

主题

968

帖子

397

积分

注册会员

Rank: 6Rank: 6

积分
397
发表于 2019-5-22 12:46:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,享用更多功能!灵感论坛,推动创造力的社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
 1、激励模式的选择    激励模式是股权激励的核心问题,直接决定了激励的效用,常见的激励模式有:认股权激励模式、期权模式、利润公红型虚拟股权模式、账面增值型虚拟股权模式、岗位分红模式等。
  2、激励对象的确定
  战略定位咨询公司专业人员介绍股权激励是为了激励员工,平衡企业的长期目标和短期目标,特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以企业战略目标为导向,即选择对企业战略最具有价值的人员;如:职业经理人、核心技术人员、销售骨干等。
  3、购股资金的来源
  由于鼓励对象是自然人,因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点,购股资金来源可以是自筹资金、从激励对象工资中扣除、公司提供担保的贷款等。
  4 、考核指标设计
  股权激励的行权一定与业绩挂钩,其中一个是企业的整体业绩条件,另一个是个人业绩考核指标,考核包括对公司业绩和激励对象个人的业绩进行考核。
  北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
  以上是创享智库战略定位咨询为大家分享的全部内容,想了解更多关于战略管理咨询、资本运营培训、股权激励咨询的相关资讯内容,请登录我们的官方网站
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|中原工学院论坛 ( 豫ICP备11003946号 ) 百度统计

GMT+8, 2024-3-28 20:08 , Processed in 0.090588 second(s), 26 queries .

© 2010-2017 中原工学院团委 | 中工灵感论坛

请将您的想法告诉我们,帮助我们改进服务 请将您的想法告诉我们,帮助我们改进服务

快速回复 返回顶部 返回列表