杭州白墙画室坚持务实教学，在画室艺考路上砥砺前行

海洋之单

2019正是杭州白墙画室成立的16周年，16个年头对于杭州白墙画室而言，今年非比寻常年，因为无论是从教学成果或者说是教学软硬件皆是很大的进步。就在不久前杭州白墙画室组织了一次中高层管理人员"统一认识·夯实基础·聚焦市场·优化教学"的总结规划会议。

这次总结规划会议旨在，总结2018年，展望2019年，共同努力让杭州白墙画室越来越强大！在研讨会议的同时，也为杭州白墙画室全体同仁们献上一次大狂欢，回顾过去一年里的点点滴滴，展望未来。会议由总校副校长刘彦琨主持，白墙画室总校校长周新辉致开始幕词。

杭州白墙画室总校校长周新辉致开幕词，周校长对过去一年白墙画室的教学成绩做了总结报告，以及公布了2019年白墙画室战略发展规划，统一认知和发展方向，明确了白墙画室的发展目标。同时对过去一年里白墙画室全体员工的辛勤贡献，表示感谢！刘彦琨副校长根据杭州白墙画室现有管理人员的管理水平定制的培训课件，为杭州白墙画室中高层领导进行领导力培训，旨在夯实管理人员的管理能力，提升杭州白墙画室管理水平的上层建筑。
此次研讨主题为"如何使杭州白墙画室在市场竞争中脱颖而出"，将所有与会管理人员分为3组分别进行研讨。各小组有队名、队长、队标、口号和队形，各小组积极热烈研讨至凌晨两点，不断修正以寻找着最满意的答案。凸显着白墙管理团队积极、认真、创新、奋斗的主人翁精神，对自我高要求、对产品质量高要求和对客户服务质量高要求的素质。

庄重严肃的研讨会结束后总要有些调节气氛的小游戏，游戏不仅能带来最直接的欢乐更能培养团队协作能力，增强团队凝聚力！为了检验白墙中高层领导们的身体健康状态，第二天一大早就开启了领导晨练模式。领导们也积极参与，元气满满！
最后当然少不了颁奖环节，此次颁奖有：联考奖金、校考奖金、销售奖金、特别贡献奖、优秀员工。荣誉与金钱均很重要，杭州白墙画室推崇积极且优秀的人才，淘汰不思进取、懒惰、求安逸、混日子的人。为了日后白墙能够更加系统化，专业化，杭州白墙画室的组织架构进行优化调整，为白墙人制定了双职位（M/P）发展通道，使白墙人的职业规划和职业发展清晰明确，学校充分提供发展机会与发展平台。

杭州白墙画室度过了16个春秋，白墙老师和学子在过去2018年里坚持初心，为白墙的发展建设付出了非常多的汗水。此次的总结圆满成功展现出了白墙卓越的企业文化，极大的提升了白墙全体的凝聚力。
每个人心中都有一个神秘的力量？你有梦想时，它是雄心；直面竞争时，它是挑战；遇到挫折时，它是勇气；犹豫不决时，它是行动。而杭州白墙画室神秘的力量就是源源不断的怀着梦想的学子们！