软通动力，以人力资源优势构筑企业数字转型核心驱动力

风向不变

　　7月11日，由环球人力资源智库（GHR）主办的2019中国人力资源趋势峰会在北京举行，此次峰会以“新体验、新趋势”为主题，邀-请来自全国各行业的300余位企业优秀HR高管、人力资源专业人士和行业专家出-席，共同探讨管-理经验和智慧，从人才获取、招-聘创新、组织赋能、领-导力变革、人力资本趋势、薪酬绩效变革、企业学习等方面，分析探讨企业人力资源管-理的转型和创新。

　　

　　2019中国人力资源趋势峰会现场

　　软通动力高-级副-总-裁、人力资源部总经-理李艳荣女士受邀出-席此次峰会，以“数字时代，人才供给与发展中-台助力软通动力构筑数字转型核心驱动力”为主题，解读软通动力的中-台战略，同时向与会嘉宾展示了软通动力人才供给与发展模型的运作模式、优势及如何帮助企业构筑数字转型核心驱动力。

　　时不我待，全面布局中-台战略

　　随着数字化浪潮的来袭，数字经济飞速发展，企业数字化转型势在必行，传统的“前台+后台”模式不再能满足企业数字化转型的变革脚步。软通动力经过自身的思考与探索，将业务部门及集团平台可共享的及以服-务为主的部分组织与人员剥离，形成中-台组织，组成业务支撑中-台，为软通动力的前台业务提-供强大的“pao-huo”支撑。

　　中-台战略的推行，能让企业业务前台更灵活，管-理后台更稳定，助力企业完成数字化转型，实现数字化运营，构筑数字转型核心驱动力。

　　

　　软通动力高级副总裁

　　人力资源部总经-理李艳荣女士发表主题演讲

　　何为中-台？李艳荣女士借用Supercell技术平台和美军的战斗阵型形象的阐释了中-台的概念。“不论是Supercell打造的技术中-台，还是美军战斗阵型，都是为了让业务前端更轻、更敏捷，同时通过专业能力的不断提升，借助数字产品创新等核心要素支撑业务的高速发展。”

　　借助中-台战略，软通动力将业务部门和管-理后台共性的工作移至中-台，形成共享服-务机制，同时，依托技术手段，满足数字时代下不断迭代的业务诉求，避免重复建设，进而大大提高效率、降低公司成本；借助中-台战略，软通动力实现了管-理与服-务的剥离，使中-台更接近于一线、服-务于一线，同期中-台组织运作采用的业务按需付费模式，也进一步激活了中-台的服-务质量与服-务效能。中-台存在的目的即更好的服-务业务前台，为前台减负，为后台增值。

　　向变而生，人才供给与发展平台

　　软通动力的人才供给与发展平台是在软通动力中-台战略布局下向变而生的。人才供给与发展平台的定位是为前台提-供高质量、低成本、大批量的人才供给，实现人才的可持续性发展，构筑人力资源核心竞争优势。

　　

　　2019中国人力资源趋势峰会现场

　　据李艳荣女士介绍，软通动力人才供给与发展平台是软通动力自我“造-血”的平台，通过资源盘活、需求共享、简历共享、线上奖金结算、智能应用、大数据分析等多维度、多渠道满足企业对人才的需求。同时，软通动力通过校企合作、学科共建、协同育人的方式，结合当前市场行业的用人要求，培养符合市场需求的人才为企业所用。企业内部多渠道、多维度、高频次对人才进行不断培养、优化，最终实现真正意义上的供给与发展。

　　对企业而言，人才是第一资源。人力资本是企业发展的核心要素，企业能否实现可持续发展，要靠人才的支撑，要依赖人力资源管-理方法的不断更新迭代。软通动力在摸索中前进，在人才供给与发展模式中不断优化，搭建完整的人才供应链，构筑核心驱动力，推动企业数字转型高质量可持续发展。