资讯：米读 能否再造一个趣头条

我们小小的啊

　　3月15日，趣头条大涨13.84%，领涨中概股。事实上，今年以来，趣头条都是中概股的龙头，迄今涨幅146%。业绩无非是股价上涨的基础，但同样业绩优秀的拼多多今年涨幅仅有9%。原因可能是市场看到了趣头条未来更有潜力的一面。
　　趣头条新业务米读的“超音速”增长，让市场看到了米读，有再造一个趣头条的可能。
　　米读小说的成长比数字本身更重要
　　趣头条在年报中首次披露了其网络文学产品“米读小说”的业绩。该产品于2018年5月正式上线，截至2018年12月底，DAU突破500万，排名网文阅读行业第三，仅次于QQ阅读和掌阅。
　　更令人意外的是，米读并没有用趣头条导流，是完全靠自身获客的情况下，在近半年时间内获取了4000万新增激活用户，成长速度已超越此前的趣头条。米读DAU突破200万用了154天，趣头条是180天。
　　米读的快速成长，不仅意味着趣头条产品矩阵下新增了一名细分行业的重要玩家，更是体现了趣头条团队的持续创新能力，市场也将因此对趣头条前景进行新的评估。
　　在互联网领域，创造一个爆款已经不容易，连续打造两个爆款的公司，更是稀少。米读的快速脱颖而出，表明趣头条在产品开发和运营上的能力非常成熟。更可贵的是，米读和趣头条是完全基于两种不同的逻辑起来的。
　　趣头条以游戏化的积分运营机制切入资讯市场，培养用户阅读习惯，而米读又用免费模式打破了网络阅读行业长期以付费模式主导的发展格局。
　　米读的产生，对于趣头条公司来说，最大的意义是，证明了它的增长边界是不断拓展的。
　　米读网文阅读中的“鲶鱼”
　　米读的快速成长，是否会再造一个“趣头条”，是投资者最关心的。此前多家公司用“免费”打败“收费”的案例，让我们对米读充满期待。
　　迄今，国内互联网行业发生了四次“免费”和“收费”大战：第一次是263收费邮箱和网易免费邮箱之争，第二次是C2C电子商务领域的淘宝免费和eBay收费之争，第三次则是360免费杀毒和收费杀毒软件之争，第四次是收费游戏和免费游戏的战争。
　　每一次战争，都会以免费的胜利告终，并且带来更好的产品、更优质的服务，以及更强大的商业模式。
　　以淘宝发展为例。2003年，以收费模式(店铺费、商品登录费、成交费)为主的eBay占据了中国电商C2C市场超九成的份额，淘宝扛着“免费大旗”杀进来，是受到所有人质疑的。最初，对淘宝来说，免费只是一种策略，是一种战术。但基于免费的电子商务模式开发出来的一系列工具，例如支付宝、淘宝旺旺、即时通等工具的普及使得免费逐渐由策略和战术转成为一种商业模式。现在基于支付宝，阿里又创立蚂蚁金服，逐渐成为一个庞大的金融商业帝国。
　　美国著名的《连线》杂志总编克里斯-安德森在其所著的《免费：一个激进价格的未来》一书中，对互联网上“免费”(FREE)的商业本质进行过精确地描述。“当前我们生活在21世纪，我们在创造一种新型的‘免费’模式，这种‘免费’模式对于下一世纪的影响也许会很深远。这种新型的‘免费’并不是一种左口袋出，右口袋进的伎俩，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在20世纪，‘免费’是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式。”
　　在互联网时代，免费成为可能，因为当客户足够多的时候，服务一个新增客户的额外成本几乎为零。
　　回到网络文学市场，据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2018年6月，网络文学用户规模达到4.06亿，较去年末增加2820万，占网民总体的50.6%。手机网络文学用户规模为3.81亿，较去年末增加3713万，占手机网民的48.3%。
　　另有数据显示，2014-2017年中国网络文学市场规模从32亿元增长至60.6亿元，四年来增长了28.6亿元，市场规模快速增长，预计2018年市场规模将达到80.8亿元。
　　但相比网络文学用户规模，80亿元的规模是非常小的，意味着单个用户的价值仅有2元，这远远低于其他互联网相关行业。这与网络文学通用的收费阅读密切相关。虽然中国网民的付费阅读习惯有了长足的进步，但付费用户的规模整体偏小。前瞻产业研究院预计，到2020年，移动端用户付费比例有望提升至14.5%，这意味着大部分用户仍有免费需求。
　　在2018年，以米读小说为代表的新网文平台出现，打破了行业几家头部企业统治已久的付费阅读格局。米读采用了面向全量用户“免费阅读+广告”的模式。这不仅为阅读需求强，付费意愿低的“消遣用户”提供了新的选择，降低了其阅读门槛，同时对于内容输出方，也能通过获取平台广告分成收益，双方的共赢模式促成了平台的快速发展。
　　目前米读主要收入来自广告，并且日活数据和用户在线时长增长很快，对于广告主的吸引力还在不断上升。除了米读的差异化定位外，米读释放出的成长性也体现了背后趣头条整个公司对新业务的持续开拓能力。在Q4财报的电话会议上，趣头条创始人谭思亮表示，“趣头条和米读的发展得益于趣头条三大基础引擎，包括：1）增长引擎，2）内容推荐引擎，3）商业化引擎。这三个引擎确保趣头条发展过程中打造的通用平台能力，在米读的增长中发挥了关键的作用，并可以支持趣头条未来所有的新产品。”米读在趣头条之后迈出新的一步，也意味着趣头条的这套“基建设施”已初具效力，在打通了这套“流水线”生产能力后，趣头条将能够生产更多“趣头条”。
　　协同效应
　　与趣头条的读者也集中在“五环外”不同，米读的用户其城市级别与年龄分布都较为均衡，一二线用户和三四线用户占比基本持平，具体大概是一线是15%，二线40%，三线以下45%，这和如何中国网民在不同城市的分布。且米读用户年龄集中在20岁以下到50岁，这一部分人群也是广告主的主要目标客户群。
　　值得关注的是，米读的日均用户在线时长已达到150分钟，远超行业平均水平。QuestMobile数据显示，2017年数字阅读行业用户人均单日时长同比增长9.6%，为73.4分钟。
　　米读和趣头条覆盖的用户差异化明显，互为补充，用户在城市级别上几乎实现全覆盖，这将为广告主带来更多的价值。
　　目前，趣头条公司在致力于提升平台内容质量。2018年11月29日，趣头条在北京举行第一届“趣生态大会”，在大会上趣头条创始人谭思亮表示，未来几个月趣头条将为内容生产者提供每天200万的分成，趣头条总编辑肖厚君宣布了快车道计划，该计划将为1000名优质创作者提供每月最高2万的保底激励。
　　未来的互联网之争，从注意力之争，转向了用户的时间争夺。这也是为什么过去几年，生态闭环、平台化成为了互联网巨头的业务重点。
　　根据趣头条披露的数据，中国有8亿的DAU，每天4小时，32亿小时一天，趣头条占到了1.3%，也就是说中国人用手机上网的时间的1.3%花费在趣头条产品上。如果趣头条能快速有效地不断推出更多“趣头条”和“米读”，在内容产品形态上不断完善，并让各产品形成协同效应，逐步建立自己的“流量池”，未来发展潜力还是可期的。