融创的“狂人”，地产界的大佬—孙宏斌

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历史的长河中，绰号最多的往往是主角，孙悟空，《西游记》里的一把手，人称美猴王、孙行者，齐天大圣。取了一趟经又被封为“斗战胜佛”。绰号仅仅是一个称呼吗？不，它是一段段生命历程的浓缩，用语言总结出的精华。
还有一个人，他叫孙宏斌，在地产圈中，他绰号最多。“疯子、地产狂人、耿直BOY、中国好老乡、白衣骑士、接盘侠...."孙宏斌千变万化的绰号，就像他那丰富多彩的人生，总能出其不意，不由得想要探索这位地产大佬身上的奥秘。

毕业后，孙宏斌在国营企业的科研单位工作，用他自己的话说，就是“做科研，一眼能看到头，能看到你六十岁是什么，就是高级工程师、教授。但是你要是下海做生意，你看不到头，前面都是未知的，挑战要大得多。”拥有这种想法的人，多半不会选择一眼就望的到边儿的工作，所以，二十五岁的他，加入了联想。
从古至今，主角一般都有一个共性，那就是不服输、不认命。孙宏斌恰恰还多了几根转的快的脑筋，入联想区区两年，他的团队勇猛创下2400万营业额。孙宏斌从此一炮而红，鲜衣怒马，风光无两。而他，依旧兢兢业业，每日工作到凌晨，第二天工作热情依旧不减，从此人称：孙疯子。
没想到的是，在IT界做的如此风生水起的孙宏斌，却转行了。1994年，孙宏斌开启了他的地产生涯，这无疑又是一个全新的战场。更没想到的是，做地产的第一个十年，他便将自己创建的顺驰地产中介做到了地产圈老大的位置。
紧接着他又转型房产开发公司，从此便是开挂的人生：仅仅一年获地6000亩，2002年，公司规模不到10亿，2004年，逼近百亿。他总能跟随国家政策敏锐地发现机会，出手迅猛，步伐紧逼万科成为新的全国地产老大。孙宏斌已经将地产做到炉火纯青的地步了，绰号也由此更改，什么“并购王”“地产狂人”等称呼蜂拥而至，即便现在的融创，也未必有其那时的风光。
与顺驰的激进扩张相反的是，孙宏斌骨子是一个老实憨厚的耿直boy，曾被记者以尖锐的问题提问，孙宏斌却谦虚的说：“你成功的时候，别急着总结经验，别把功劳全归自己，因为成功的原因可能不是因为你；你失败的时候，别灰心别放弃，要深刻总结失败的教训，把经历变成财富……这些可能就是自省。超越自己才能进步，超越自己很难，自省的人才能超越自己。”
在向万科和王石公开发出挑战的2003年，孙宏斌在顺驰之外又单独设立了融创。当发现顺驰和融创都已如脱缰野马般不听使唤时，融创被孙宏斌所“垂青”，成为其挽救之策的试验之所。在给融创狠下几帖“猛药”之后，融创的运营开始逐渐步入正轨。

孙宏斌和贾跃亭都是山西人，在乐视最难的时候，孙宏斌出手了168亿；拯救乐视于水火之中；海航陈峰，同样是山西人，海航在2017年末发生债务偿还危机，孙宏斌再次拯救了海航。陈峰经常称孙宏斌是“中国好老乡”。在外界看来，孙宏斌是狂人疯子，但他说自己只是一个经历多一些的普通男人。这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣？
在朋友们眼中，其实他不疯也不狂，感性幽默重情义。朋友们常说：“孙宏斌与其他企业家不同，他不喜欢并购，他喜欢雪中送炭。”
当我们谈融创时，能够发现很多对其企业的深度印象，引申下来，我们会发现，这样的孙宏斌，这样的融创，其疯子式的疯狂，其耿直boy般的沉稳，总能把握市场机会，也注定不凡。