商业模式培训分享成功企业的启发

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　　1、企业要有正确的多元化动机

　　企业选择多元化经营主要是为了谋求企业的进一步发展，为了实现企业价值的最大化。

　　2、企业的主业应具有核心竞争能力

　　企业的主业应具备一定的核心竞争力，在同行业中有一定的优势，拥有稳固的产业地位。这是将可能利用的市场机会转化为实际的盈利机会的关键，是多元化获得成功的必要保证。只有准备进入的行业前景光明，与主业有一定的关联，自身的竞争优势才会更加明显。

　　3、进入新行业的后备资源要有保障

　　企业自发展多元化开始到形成利润增长点需要一定的时间。这期间，企业只有保持足够的资源投入，才能支撑到企业利润增长的实现。这些实力主要包括人、财、物的连续投入能力，技术上的生产、开发能力、市场营销能力，以及扩展新产品新市场领域的能力。企业只有充分估计自己的实力，进行科学论证，从资源潜力、市场占有率、市场适应能力等方面进行综合考虑，才不至于盲目推行多元化经营。

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